Напишите или позвоните удобным Вам способом
Phone
Mail
Telegram
WhatsApp
Skype
  • /
  • /

Как сохранить в компании «почетного партнера», но свести его влияние к минимуму?

конфликты с партнерами по бизнесу
Нередки ситуации, когда один из совладельцев бизнеса (партнер) больше не может принимать активное участие в жизни компании: возраст, занятость в других проектах и т.д. Продавать свою долю в компании он отказывается.

При этом выплата ему дивидендов в прежнем размере не выглядит справедливой по отношению к активным партнерам (пропорционально его доли в уставном капитале больше).

Остальные партнеры могут задуматься о переносе центра прибыли за периметр компании. Но это чревато корпоративным конфликтом. А возможно, что и самой компании также необходимо сохранить связь с таким неактивным партнером.

Оптимальное решение - ввести для неактивного партнера фиксированные и регулярные выплаты взамен дивидендов (дать «почетную пенсию»)

Иными словами, «почетный партнер» отказывается от своего права на получение дивидендов (части чистой прибыли компании), а вместо этого получает фиксированные и постоянные платежи вне зависимости от результатов деятельности компании. И это как минимум.

А как максимум – дополнительно соглашается голосовать на общих собраниях акционеров / участников компании согласно указаниям другого акционера.

Наши рекомендации, или что учесть

1. Оформляйте такие договоренности письменно.

Правовая основа и их форма – акционерное соглашение (корпоративный договор). Соглашение должно быть подписано всеми владельцами компании.
Не опасайтесь смелости такого инструмента – он уже подтверждён судебной практикой.

2. Компенсацию («почетную пенсию») должны выплачивать другие партнеры (акционеры / участники компании)

Но не сама компания.

3. Размер компенсации может быть как фиксированным

так и определен формулой либо иметь коэффициенты (например, о ежегодной компенсации)

4. «Почетный партнер» может сохранить себе возможность голосовать

по некоторым критически важным для бизнеса вопросам (сделки с особо ценными активами компании, кредитные сделки, реорганизация компания и т.д.).
Материал отражает позицию автора, подготовлен исключительно в информационных целях и не предназначен для решения конкретной ситуации. Не является юридической консультацией.
Tilda Publishing
Благодарны за репост!

вас может заинтересовать